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東莞市大勝企業管理咨詢有限公司
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聯系人:蘇先生
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  企業營運流程具體輔導內容與計劃
  以下工作內容可能交叉進行或并行展開。前4個月用于培訓和文件的建立,后8個月用于執行和完善。
     專注品牌策劃 關注企業提升
  營運流程具體輔導內容與計劃(2/2)
     說明:①其它時間用于軟性的工作,如目視和走動管理、溝通、會議、分析、執行與檢查;
②以上為大致計劃,在執行中會根據企業運行特點有適當的變動,有一部分工作會穿插進行,另有一些管理手段、方法與制度會在執行中增加,不一一列舉。   專注品牌策劃 關注企業提升
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