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定制訓練
東莞市大勝企業管理咨詢有限公司
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4定制訓練執行力
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如何打造企業執行力
學習對象
高層管理 中層管理 基層主管
課程收益
沒有執行力就沒有競爭力,為什么很多好的戰略和決策無法快速、準確的執行下去呢?
為什么在執行過程中員工總是有那么多的理由和借口呢?
本課程讓我們的員工和管理層明白,在執行面前,沒有理由和借口;
先執行后溝通,養成良好的服從與執行習慣,從而增強企業整體的執行力和競爭力;
課程特色
本課程將使企業中高層管理者能深刻理解何謂企業執行力,及其個人對企業整體執行力所起到的關鍵作用和重要性。
企業執行力的高低,經營效益的優劣,歸根結底皆離不開高、中、基層管理者的管理效能。
課程內容
前言:民營企業執行力現狀分析;
1、 企業經營成功的關鍵要素;
2、 企業競爭,關鍵是執行力的競爭;
3、 什么是執行力?
4、 執行力缺失的后果
5、 企業執行力現狀分析
第一講:企業為什么會執行難?
1、 沒有執行力就沒有競爭力;
2、 執行力案例分析;
3、 執行力的定義;
4、 不同人對執行力的不同理解;
5、 執行力問題的三大原因;
6、 民營企業的兩大“困惑”;
第二講:企業執行力不佳的原因探討
1、 管理者因素;
2、 管理制度因素;
3、 執行過程中的問題;
4、 監督機制問題;
5、 培訓的問題;
6、 企業文化的問題;
第三講:把握執行力的三個核心
1、人員流程;
2、戰略流程;
3、運營流程;
第四講:如何提升個人執行力
1、執行力強的人的特征;
2、現代人才體系的三大能力;
3、提升個人執行力的方法;
第五講:如何提升組織執行力?
1、影響執行力強弱的三個要素;
2、士氣等于生產力;
六、執行力要從領導做起
1、“三心合一”才能打造高效執行力
2、如何成為一個有影響力的主管和領導?
3、為什么很多企業出現問題后總是在互相推委呢?
4、企業執行力系統模型;
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